GESTÃO DE CONFLITOS

PROPOSTA

O Grupo de Estudos “Gestão de Conflitos na Empresa Familiar” oferecerá aos participantes momentos para discussões teóricas e práticas acerca da dinâmica da empresa familiar e em sua articulação com a Gestalt-terapia, além de um espaço para desenvolvimento pessoal e profissional.

QUEM PODE PARTICIPAR

Profissionais e estudantes de psicologia que tenham interesse na temática e no desenvolvimento em Gestalt-terapia.

COMO IRÁ FUNCIONAR

Será constituído por encontros quinzenais online, às quartas-feiras de 18:00 as 19:20, com um encontro presencial regular, mensal, com duração de seis meses. O início está previsto para a primeria semana de agosto de 2020, no dia 05/08 e o primeiro encontro será necessariamente presencial.

PROVÁVEIS TÓPICOS DE ESTUDO

• Histórico e Características da Empresa Familiar;

• Poder e Cultura na Empresa Familiar;

• Liderança em empresas familiares;

• Sucessão, Planejamento Sucessório e Governança corporativa em empresas familiares;

• Gestão de Conflitos em Empresas Familiares;

• Saúde Mental no Trabalho;

• Atuação do(a) Psicológo(a) Organizacional na perspectiva da Gestalt Terapia.

COORDENAÇÃO

O grupo de estudo é coordenado pelo IGC e facilitado por Soluara Fernandes – CRP 11/14088 - Graduada em Psicologia, Pós-Graduação em Consultoria Organizacional e Desenvolvimento Humano pela Estácio, Pós-Graduação em Orientação Profissional e Carreira pela FAVENI. Cursando Especialização Clínica em Gestalt Terapia pelo Instituto Gestalt do Ceará - IGC, formanda em Orientação Profissional e de Carreira pelo Instituto do Ser, Facilitação de Grupo pelo LAPEG. É Psicóloga Clínica e Facilitadora de Transformação na Flow Desenvolvimento Integral, atuando em projetos de Orientação Profissional, Autoconhecimento e Bem-Estar. Possui experiência de mais de 9 anos em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Atou como Business Partner, com foco em desenvolvimento de executivos, avaliação de potencial de líderes, gestão de carreira, aplicação de técnicas de seleção, treinamento e desenvolvimento, endomarketing, engajamento, cultura organizacional, cargos e salários, implantação de RH e clima organizacional.